一件纯白短袖衬衫,一副半框黑边眼镜,犹如邻家男孩的徐迅,前一晚刚从巴黎奥运赛场飞回股票配资杠杆平台,第二天便马不停蹄参加了浙江省工商联十二届四次常委会议,并上台作交流发言。
趁着会议间隙,潮新闻记者约访了徐迅,他时间紧、任务重,倒时差并没有影响他的状态,尽管采访途中不时有人朝他打招呼,他依然能够快速准确地回应提问。
徐迅被外界尤其关注,除浙江传化集团董事、副总裁身份外,还是集团掌门人徐冠巨之子。十年前,留学归国的徐迅加入传化,在多个岗位学习历练。从旁观者到推动者,如今的徐迅羽翼渐丰。
创立于1986年的传化,从当初的小作坊已经成长为一家多元布局,涵盖化学化工、智能物流、科技农业、生命科学等领域的现代产业集团,产品和服务覆盖100多个国家和地区。在传化这艘“巨轮”上,年轻的舵手徐迅,正在开辟新的航线。
十年磨一剑,从旁观者到推动者
徐迅出生那年,传化的事业刚起步不久。创始人徐传化和徐冠巨父子俩靠着2000元借款,一口大缸、一辆自行车,一起创办了生产液体肥皂的家庭小作坊。白天骑车挨家挨户销售液体肥皂,晚上回到小作坊生产,在言传身教中,徐迅自小见证了父辈创业的艰辛。
“从小到大,我还是以学习为主,我们家没有让我参与工作,所以企业怎么运作一开始是不太清楚的。”2014年,徐迅从美国留学归来加入传化,发现自己对传化的具体运作体系流程并不了解,更像是一个“旁观者”。
于是,他在多个岗位上开始历练,以传化化学供应链中心为起点进行轮岗历练,参与了化学供应链咨询项目、主导新总部大厦装修设计、负责集中采购平台搭建等工作,还曾担任传化集团团委书记。
经营过程中,徐迅不可避免会遇到困难和挑战,由于之前主要学习的是理论知识,缺乏实践经验,他在管理和创新方面存在较大差距,“但我认为犯错是成长的一部分,通过持续学习和实践来提升能力。”
5年蓄力后,徐迅羽翼渐丰。彼时,传统日化板块正面临发展瓶颈,他主动请缨奔赴业务一线,到传化集团日用品分公司担任总经理。
对外,他挖掘年轻消费者家居清洁的便携化、个性化需求,开辟“灵感工厂”工作室,推出LazyGo、bulubulu等新品牌,打造爆款产品;同时组建专业团队运营电商,在各大节日推出IP联名款礼盒,推动线上销售贡献持续增长;对内,他则通过整合供应链、引进科研人才、数字化改革等举措,实现降本增效。
徐迅像一条“鲶鱼”,激活了团队,为公司带来了创新和变革。“我在实践过程中逐渐意识到,不仅要做产品包装和卖点创新,还要涵盖品牌建设、渠道拓展等多个层面,最终目标是立足于传统业务的核心,稳健发展的同时赋能新的品牌建设。”经过三年努力,徐迅再造一个崭新的日化,并于2022年开始担任传化化学集团执行总裁。
“最初的心态更多是从旁观者的角度看待企业运营,而现在则是承担起实质性责任推进企业变革。”从旁观者到推动者,这十年,对徐迅而言,不仅仅是身份的转变,更是个人能力的全面提升。
未来四十年,向全球中高端市场迈进
被问及传化集团如何保持近40年的活力,徐迅说离不开两代人的搭建和拼搏。
爷爷徐传化在创业初期建立了强大的营销团队,通过不断的技术创新和自主研发,带领传化集团从无到有;父亲徐冠巨通过持续创新发展、积极推动数字化进程、关注员工和党建工作,带领传化集团从小到大,成为多元化产业集团。
徐迅告诉潮新闻记者,和大多数新生代浙商一样,他在继承祖辈的开拓精神和商业敏锐度的基础上,结合个人优势,积极拓展国际市场,并注重培养科技人才队伍,不断优化公司治理结构。
目前,徐迅管理的公司已有20%的业务在海外,不仅限于出口,还包括在当地的销售、技术服务,甚至在当地设立工厂,“为了适应国际化管理需求,我们需要快速组建本地化团队,构建基础设施,同时统一思想、文化和管理流程,并进行并购整合。”
“每时每刻我的挑战都非常大,我很感谢我父亲,我们会定期一起用餐、交谈,他在关键决策上给我指导和支持,还会对我的工作进行复盘和评估。”在管理公司中,特别是面对“接班人”的身份,徐迅坦言“压力不小”。焦虑的时候,他会跑去游泳,然后呼呼睡一觉。
在巴黎期间,徐迅亲历中国运动员突破自我的夺金时刻,以及五星红旗在赛场中央冉冉升起的自豪感。映射到自身,他更深刻体会到,融入全球市场的紧迫性和必要性,“中国企业要积极融入全球市场,要推动在技术创新、品牌塑造和渠道建设等方面的提升,像奥运健儿一样,在全球舞台上取得应有的地位,才能赢得世界同行的尊重。”
传化强调创新驱动的高质量发展,把科技作为主轴和第一动力,保持高强度的科技投入。目前已与浙江大学等40余所科研院所联合打造创新研究院,与客户共建联合实验室20余个,这些让传化在激烈市场竞争中,保持了一流的产品竞争力。
“企业在由大到强的过程中,与世界一流企业相比,在科技硬实力等方面还有一些差距。发展新质生产力对我们提出了更高要求。”徐迅表示股票配资杠杆平台,下一个40年,传化将瞄准新质生产力,通过转型升级和高质量发展,全面链接和服务好上下游的客户,向全球价值链中高端迈进,为经济社会发展作出应有贡献。
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